Il est essentiel de comprendre, vraiment comprendre, le travail qu’implique la création d’une entreprise avant de lancer une startup. Vous pourriez dire : « Je ne saurai jamais tant que je n’aurai pas essayé ». Cependant, en ce qui concerne les startups, il existe des moyens de s’y préparer, de tester l’idée que vous avez, et de l’améliorer avant de construire une entreprise autour d’elle.
De nos jours, les travailleurs trouvent l’environnement de travail des startups plus flexible et plus supportable. Cependant, la création d’une startup est un défi. L’idéation, la planification, la recherche et le financement peuvent représenter une centaine de choses simultanément. Mais, avant de vous laisser submerger par le flot d’idées, il est essentiel d’orienter votre énergie, votre temps et vos efforts vers les bonnes tâches qui vous prépareront à cette nouvelle aventure.
Apprenez à connaître votre secteur d’activité
Vous avez donc une idée brillante pour une startup. Génial ! Avoir une idée brillante ne signifie pas qu’elle soit unique et originale. Il y a de fortes chances que d’autres personnes aient eu la même idée. Faites donc des recherches pour savoir qui sont les principaux acteurs et qui pourraient être vos concurrents potentiels. D’autre part, si vous en êtes encore au stade où vous envisagez de devenir entrepreneur, il est préférable de trouver un secteur où vos talents et votre style correspondent le mieux.
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Connaissez votre concurrence
Faites preuve de diligence raisonnable en vous familiarisant avec les acteurs existants dans votre secteur. Par exemple, disons que vous envisagez d’ouvrir un restaurant. Vous pouvez commencer par dresser la liste des restaurants proches de chez vous. Vérifiez leurs menus et leurs offres, ont-ils des bars ouverts tard le soir ? Offrent-ils un service de voiturier ? Prenez note du type de clients qui trouvent ces caractéristiques attrayantes : familles, jeunes étudiants, jeunes professionnels ou adultes plus âgés. Devenez leur client et faites vous-même l’expérience de leur service. Inscrivez-vous à leur bulletin d’information pour savoir comment ils font leur marketing et comment ils prennent soin de leur clientèle. Comprenez comment ils s’y prennent pour pouvoir faire mieux.
Connaissez votre source de financement
C’est l’une des premières choses à considérer lors du lancement d’une startup. Quelles sont vos options ? Utilisez-vous vos économies personnelles ? Avez-vous une tante entrepreneur qui est prête à financer votre startup ? Ou allez-vous demander l’aide d’investisseurs professionnels ? N’oubliez pas que pour que les investisseurs vous fassent un chèque, vous devrez les convaincre que votre idée en vaut la peine. Donc, avant de parler à qui que ce soit, assurez-vous d’avoir un plan d’affaires et une stratégie.
Savoir à qui s’adresser pour obtenir des conseils et un encadrement
Il peut être tentant de faire tout cela tout seul. Cependant, il serait préférable de demander l’aide de ceux qui vous ont précédé. Ces personnes, qu’il s’agisse de parents, d’amis, d’anciens employeurs ou d’enseignants, peuvent vous aider de nombreuses manières. Elles peuvent vous aider à construire votre réseau et vous orienter vers des personnes qui pourraient être vos investisseurs ou fournisseurs potentiels. Certains peuvent vous donner des conseils pour la rédaction de votre plan d’affaires.
Faites confiance aux professionnels et faites appel à eux
Il est impossible de connaître tous les aspects de votre startup. Il y a les aspects juridiques, la fiscalité, la conformité et l’immobilier, pour n’en citer que quelques-uns. Par exemple, il est crucial d’avoir un conseiller juridique pour s’assurer que vous faites tout dans la légalité tout au long du processus. Un autre professionnel essentiel qui devrait être dans votre coin est un comptable.
Si vous oubliez des informations importantes sur la fiscalité ou si vous ne respectez pas les délais, votre entreprise risque de perdre beaucoup d’argent.
Enfin, supposons que vous traitiez un grand nombre de données clients. Dans ce cas, la sécurité des données doit être une priorité absolue, de même que le recrutement des bonnes personnes pour mettre en œuvre les mesures de sécurité.
Faites des essais
Vous pouvez réaliser des sondages, des enquêtes ou des groupes de discussion pour tester vos produits ou services. Si le budget est un problème, vous pouvez également utiliser des outils d’enquête en ligne, à condition que vous puissiez comprendre intimement vos clients. Qu’est-ce qui les rend heureux ? Qu’est-ce qui est important pour eux ? Dans quelle fourchette de prix sont-ils prêts à payer pour votre produit ou service ? Vous pouvez également utiliser les médias sociaux pour vous faire une idée de ce que vos clients cibles recherchent et discutent en permanence. Apprendre à mieux connaître vos clients peut vous aider à affiner votre idée de startup, ainsi que votre plan d’affaires.
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Recherchez des talents
Gardez l’œil ouvert sur les personnes qui, selon vous, conviendraient parfaitement à votre startup. Vous ne les embaucherez peut-être pas tout de suite, mais il est bon d’avoir déjà des personnes en tête lorsque vous aurez besoin de faire appel à d’autres personnes lors de votre expansion.
Réflexions finales
Être un entrepreneur peut être libérateur, mais cela demande aussi plus de temps et d’énergie. C’est pourquoi il est essentiel de connaître les bonnes tâches à accomplir avant de lancer votre startup, afin de ne pas finir par sauter le pas et perdre de l’argent. Considérez la liste ci-dessus comme un guide qui vous permettra de mener lentement et consciemment votre startup au succès.