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Comment les leaders ouvrent-ils la voie aux futurs leaders ?

Les bons leaders font une différence marquée dans la vie des employés. Leur vision, leur ambition et leurs conseils permettent aux petites entreprises de devenir de grandes entreprises. Dès qu’une entreprise commence à se développer et à embaucher du personnel, elle est considérée comme une réussite.

Cependant, la mise en place du business model n’est qu’une phase. Il faut encore des dirigeants pour continuer à le soutenir. Alors, comment les dirigeants actuels s’assurent-ils de laisser un héritage ? Le chemin qu’un leader actuel trace est un modèle à suivre pour les autres. En tant que professionnels, voici donc comment vous assurer que vous donnez une chance aux futurs leaders de s’élever :

  1. Retournez à l’école

    L’apprentissage ne s’arrête jamais. Même si vous commencez votre premier emploi juste après votre baccalauréat, vous devez vous pousser à en apprendre davantage. Un bon leader connaît l’importance de l’éducation et du développement de nouvelles compétences avant de courir après le succès. Au XXIe siècle, l’obtention de diplômes supérieurs est beaucoup plus facile et plus accessible. Les écoles et les diplômes en ligne deviennent de plus en plus la norme. Cela signifie que les employés peuvent désormais étudier efficacement et se construire une carrière solide sans faire de compromis sur l’un ou l’autre.

    Lorsque les aspirants leaders s’inscrivent à des programmes tels qu’un master en ligne en leadership et management, ils s’ouvrent à davantage d’opportunités. Cela les aide à travailler avec plus d’équipes, à apporter plus de projets dans une entreprise et à former les employés plus efficacement. Ils peuvent guider les employés à faire de même et trouver un équilibre entre les études et le travail, tandis que leurs compétences ne rouillent jamais.

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  1. Encouragez la prise de risques

    Les risques sont un excellent moyen de faire évoluer votre position actuelle vers une position plus élevée, mais la plupart des entreprises préfèrent jouer la sécurité. La quantité de ressources, de temps et d’argent nécessaires au lancement d’une organisation les intimide à faire de petits pas. Les dirigeants savent que si des risques ne sont pas pris, une entreprise ne peut pas exceller. Tout comme Kobe Bryant qui réussit ces coups de pied au but, si une entreprise n’essaie pas jusqu’à la dernière seconde, il est difficile de réussir.

    Ces risques peuvent aller de l’ouverture d’une succursale à la réalisation d’investissements. Chaque décision nécessite des calculs minutieux, et les chiffres ne permettent pas forcément une marge d’erreur. Ainsi, lorsqu’un employé propose un plan risqué mais efficace, le dirigeant l’encourage. Ce même employé peut commencer à s’investir avec plus de confiance et prendre la tête de l’évolution d’une organisation vers quelque chose de plus.
  1. Apprenez de meilleures façons de communiquer

    La communication est au cœur de toute organisation qui fonctionne. Les dirigeants et les employés ne devraient avoir aucun mal à se comprendre. Les instructions ne doivent pas être mal interprétées ou mal comprises. L’effet domino d’une erreur peut facilement se traduire par un désastre pour plusieurs départements. Les dirigeants sont francs en matière de communication. Ils prennent le temps de répondre aux questions et même d’envisager d’autres approches.

    Lorsque les employés sont à l’aise pour exprimer leurs idées, ils sont plus performants. Certains sont même encouragés à prendre en charge des projets par eux-mêmes. Plus les dirigeants établissent un système de communication, plus ils permettent aux employés de se sentir à l’aise dans ce système.

    Ainsi, la prochaine fois qu’une discussion aura lieu, les employés trouveront leur place dans le débat. L’un d’entre eux peut agir comme le chef d’équipe désigné tandis que les autres offrent leur soutien. De cette façon, un nouveau leader est en train de naître.
  1. Encadrez les employés à haut potentiel

    Les leaders ont l’œil pour repérer les employés à haut potentiel. Ils voient que leur talent, leurs compétences et leur dévouement occupent le devant de la scène. Aucun leader ne démissionne de son poste sans prendre ces précieux travailleurs sous son aile. Ils les encouragent à défier le statu quo et à gravir les échelons en tant qu’employés. Le mentorat est un ensemble complet qui aide les travailleurs à penser, à agir et à choisir. Ces dirigeants veillent à ce que les compétences et les connaissances qu’ils ont acquises au fil des années de service soient transmises.

    Non seulement les employés bénéficient d’un important regain de confiance, mais ils commencent également à devenir plus autonomes. Le moment venu, ces employés font valoir leurs compétences, prêts à assumer des rôles de direction plus importants. Ainsi, lorsque le leader actuel se retire, un nouveau est déjà en route pour revendiquer le trône.

    Ces programmes de mentorat sont essentiels pour que les employés hautement décorés aient une chance de briller. Ainsi, attirer l’attention du dirigeant et lui permettre d’investir dans un employé est le plus beau cadeau que vous puissiez vous faire.
  1. Cultiver la confiance

    La qualité d’une organisation dépend de celle de ses employés. S’il n’y a pas un minimum de confiance entre les équipes, les entreprises s’effondrent. La confiance est difficile à obtenir. Il est primordial de croire que les personnes qui travaillent avec vous joueront leur rôle de partenaire sans avoir besoin de faire de la microgestion. Les leaders savent comment cultiver la confiance. Ils savent quelles sont les activités dont les employés ont besoin et quel travail de terrain les rendra plus fiables.

    Dans cet environnement, les employés sont disposés à en apprendre davantage les uns sur les autres. Ils sont capables de distinguer ceux qui sont dignes de confiance de ceux qui se relâchent au travail. Les leaders cultivent également la confiance en dehors de leur organisation.

    Ils savent comment amener différentes entreprises et différents employés sur la même longueur d’onde. La confiance fragile est ce qui fait tourner les engrenages du secteur du commerce. Les entreprises et les employés peuvent ainsi travailler ensemble et déléguer des tâches. La prochaine fois qu’un employé se lèvera pour s’occuper d’un projet, il saura qu’il a le soutien de tout un réseau.

RÉSUMÉ

Les leaders jouent un rôle essentiel dans une organisation. Ils font passer une entreprise au niveau supérieur et laissent derrière eux une équipe de travailleurs compétents, tous aptes à occuper des postes de direction. Les leaders préparent une organisation par différents moyens. Ils encouragent les employés à retourner à l’école, à prendre des risques et à toujours communiquer.

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Les employés vedettes ont l’honneur d’être encadrés afin d’améliorer encore leurs compétences. Enfin, ils comprennent l’importance de la confiance et travaillent dur pour la renforcer. Grâce à ces mesures, les leaders construisent tout un parcours que les futurs leaders pourront suivre.

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