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Pourquoi les petites entreprises africaines échouent, comment prévenir les décès prématurés des PME

La croissance des petites entreprises en Afrique peut être décourageante en raison des nombreux défis qui prévalent dans la région, des facteurs gouvernementaux et environnementaux aux problèmes émanant des chefs d’entreprises eux-mêmes. Mais aussi formidables que soient ces problèmes, avec du courage, des compétences, des connaissances et de la détermination, ils peuvent être surmontés. Voici quelques-uns de ces problèmes auxquels sont confrontées les petites et moyennes startups et les moyens de prévenir leur décès prématuré:

Mauvaise planification

La plupart des propriétaires d’entreprises africains ne sont pas assez patients pour mettre en place un plan avant de commencer. La planification en entreprise peut faire la différence entre une entreprise prospère et rémunératrice et une entreprise de survie.

Le temps est également un facteur de planification, en particulier pour les entreprises nouvelles et existantes. Il est important que les propriétaires d’entreprise apprennent à gérer leur temps avec sagesse. Planifier toutes choses à l’avance et s’assurer qu’elles sont faites à temps est très important pour le succès de l’entreprise.

Les hommes d’affaires doivent également s’assurer que leurs horaires sont réalisables, qu’ils donnent du temps pour accomplir leurs tâches, essayer d’atteindre la précision et ensuite conserver cette routine. En outre, ils doivent laisser la place aux ajustements, utiliser des planificateurs et des calendriers pour respecter les horaires et planifier les programmes à venir afin de permettre à l’entreprise d’avoir un plan et une direction appropriés.

Accès au financement difficile pour les entreprises africaine

L’accès aux fonds est connu pour être l’un des principaux domaines où la plupart des entreprises échouent, en particulier à leurs débuts. Les propriétaires de petites entreprises doivent s’efforcer de démarrer petit avec peu d’argent. Avant de démarrer une entreprise, les entrepreneurs doivent s’assurer qu’ils ont suffisamment d’argent pour soutenir cette entreprise pendant au moins deux ans, puis se développer lentement et patiemment.

Malheureusement, la plupart des propriétaires de petites entreprises en Afrique n’ont aucune idée d’où trouver les fonds dont ils ont tant besoin pour commencer. Une solution consiste pour les entrepreneurs à explorer diverses façons de financer eux-mêmes leur entreprise ou à consulter différentes organisations qui offrent des services de capital aux petites entreprises. D’autres options sont la formation de partenariats, la recherche d’investisseurs et l’obtention de subventions et de prêts aux entreprises.

Vouloir tout faire seul

Bien qu’être présent soit sacro-saint pour la croissance d’une entreprise, certaines entreprises en démarrage en Afrique estiment qu’elles peuvent tout gérer elles-mêmes. Eh bien, en affaires, ce modèle ne fonctionne presque jamais. Tenter de tout gérer seul est l’une des erreurs les plus courantes commises par les nouveaux propriétaires d’entreprise. Bien que ce style soit rentable, dès que les charges de travail d’entreprise commencent dans de tels cas, la qualité et le dynamisme commencent à se déprécier. Employer deux ou trois employés peut être plus avantageux pour les petites entreprises dès leur démarrage afin de ne pas perdre à la fin.

Manque de connaissances en affaires, ensemble de compétences
C’est l’une des principales erreurs commises par les entrepreneurs en Afrique. Il est très important que chaque futur propriétaire d’entreprise ait une connaissance approfondie du secteur dans lequel il se lance, de ses concurrents, du marché cible, des tendances du marché existantes, des techniques et des modèles de publicité et de marketing ainsi que du savoir-faire financier.

Dans notre monde d’aujourd’hui, avec la rafale d’informations là-bas, la citation; «La seule constante dans la vie est le changement» est monnaie courante. Au fur et à mesure que les informations changent et que de nouveaux faits et données émergent, remplaçant les anciennes croyances et tendances, obtenir de bonnes informations pour des solutions efficaces peut poser un défi, non seulement pour les nouvelles entreprises, mais aussi pour les entreprises existantes. Une solution consiste à rechercher l’authenticité des données en recoupant les références et en s’en tenant aux sources pertinentes, en particulier celles provenant d’anciens combattants dans ce domaine particulier.

Ne pas posséder les bonnes informations nécessaires pour démarrer une nouvelle entreprise, c’est comme tâtonner dans le noir en espérant trouver un peu de lumière après avoir fouillé. La plupart des experts en affaires suggéreront que si vous n’êtes pas préparé, saisissez les occasions de vous renseigner. Faites des recherches appropriées, faites des recherches, interrogez d’autres propriétaires d’entreprise dans le domaine, lisez des livres pertinents et visitez des sites Web pertinents.

Être ouvert aux nouvelles idées, innovations

De nombreuses nouvelles startups veulent aujourd’hui s’en tenir aux règles de l’ancien manuscrit où la routine et la pratique ne créent plus de voies pour des méthodes et des approches nouvelles et améliorées. Les entrepreneurs doivent s’imprégner de philosophies innovantes s’ils doivent atteindre le seuil de rentabilité et rester au sommet, même certaines grandes entreprises sont aux prises avec l’innovation. De plus, lorsque les gens s’habituent aux modèles de travail, résistent au changement et ne sortent pas des sentiers battus, ils ne sont pratiquement pas de nouveaux motifs qui peuvent être brisés.

Dans les environnements commerciaux mondiaux en constante évolution d’aujourd’hui, grâce à un accès amélioré aux connaissances (via Internet), aux ressources collectives et au capital participatif, chaque homme d’affaires peut planifier efficacement le succès des petites entreprises. Aujourd’hui, chaque homme d’affaires doit planifier pour maximiser l’utilisation de la technologie ainsi que des médias sociaux, être prêt à écouter ceux qui utilisent ses produits et services, gérer correctement sa trésorerie, être prêt à investir dans ses employés, être à la mode, être présent parmi beaucoup autres choses.

Attentes de succès instantanées

De nombreux nouveaux entrepreneurs s’attendent à des bénéfices instantanés. Il est important que les futurs entrepreneurs comprennent que vous ne pouvez pas obtenir de bénéfices instantanés au début de votre nouvelle entreprise.

Les experts conseillent aux propriétaires d’entreprise de ne pas s’attendre à beaucoup de bénéfices pendant au moins deux ans et de toujours se préparer aux pires scénarios.

Avoir peu ou pas de présence sur le Web

Ce n’est pas seulement pour les grandes entreprises. Mettre votre entreprise en ligne est pour tout le monde de nos jours, peu importe la taille de votre entreprise. Il existe des options abordables et accessibles pour obtenir une présence en ligne pour les débutants. Par exemple, avec un accès Internet et un jeton, les propriétaires de petites entreprises ouest-africaines peuvent via les outils Vconnect; obtenir une présence en ligne et générer des prospects.

En outre, l’utilisation appropriée des médias sociaux est également un outil en ligne efficace. Un exemple clair est l’ouverture et l’optimisation d’une page Instagram qui peut donner à une petite entreprise de nombreuses opportunités de s’épanouir avant même qu’elle ne soit physiquement présente.

Attirer et fidéliser les clients


Tout comme les budgets de marketing et de publicité sont généralement limités, les clients potentiels hésitent généralement à faire affaire avec les greenhorns. Beaucoup préfèrent aller pour des entreprises qui ont des années d’expérience et un grand client qui suit principalement parce qu’elles veulent avoir des services de qualité tout le temps. Mais un moyen sûr de les attirer et de les fidéliser est d’offrir la même qualité de service à un coût réduit. Cela aidera à améliorer votre cote de service et à vous recommander à d’autres.

Traiter de l’interdit

Certains chefs d’entreprise africains ne veulent pas respecter les règles. Lorsqu’un produit ou service n’est pas soutenu par la législation, quelle que soit sa rentabilité, l’effort commercial peut arriver à sa fin à tout moment. Traiter les illégaux est un moyen sûr de se suicider dans les affaires. Aucun individu ou groupe de personnes dans de telles circonstances ne peut combattre un gouvernement à plusieurs reprises sans échouer à la fin. La solution consiste à éviter complètement une telle entreprise.

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